新考验、新标准、新格局——建业集团2015年管理年会召开

胡葆森董事长作重要讲话

建业地产CEO陈建业致辞

集团执行总裁兼运营中心总监刘大勇作《集团工作报告》

集团副总裁兼计划财务中心总监张立华主持管理年会

集团副总裁兼人力资源与信息化中心总监曹仰锋作相关报告

新一届执委会委员见面，并作《自律宣言》

集团客户服务中心总监、物业总公司总经理许静作《2014年度建业集团客户满意度第三方独立调查报告》

嵩云科技总经理蔡斌作《嵩云科技公司专题报告》

建业地产执行副总裁、建业投资控股公司总裁胡冰作《建业投资控股公司专题报告》

       2015年1月24日—26日，建业集团2015年管理年会在上街雅乐轩酒店举行，胡葆森董事长及相关管理人员参加了会议。本次会议，主要围绕集团组织架构调整、集团充分下放“事权”、“人权”，试点探索“事业合伙人制和项目跟投机制”等问题讨论并形成了丰硕成果。

       24日晚7点半，会议正式开始。胡葆森董事长针对2015年组织架构调整的目的和意义作重要讲话。随后，曹仰锋副总裁针对2015年集团事业合伙人1.0版建议方案进行了细致阐述。建业实施事业合伙人制旨在实现从共创到共赢，从共赢到共幸福的目的，激发员工创业激情，打造利益共同体。

       25日，参会人员围绕管控模式变革研讨议题进行分组讨论，一整天的“头脑风暴”让会议硕果累累。

       26日上午，在张立华副总裁通报完集团2015年经营计划指标后，郑州、洛阳、开封、驻马店、许昌、安阳、新乡、南阳、周口九个区域总公司，先后汇报2015年经营计划的工作思路和举措。

       随后，集团客户服务中心总监、物业总公司总经理许静作了《2014年度建业集团客户满意度第三方独立调查报告》，嵩云科技公司总经理蔡斌围绕互联网思维进行了《嵩云科技公司专题报告》，集团助理总裁、商业地产公司总经理刘丽，酒店投资管理公司副总经理王国强，集团副总裁、文旅公司总经理闵闵分别代表商业公司、酒店公司、文旅公司汇报了2015年的工作思路和举措。

       下午，新一届决策执行委员会委员与大家见面，并作《自律宣言》。肩负2015年全新使命，新一届执委会充满信心。

       接下来，执行总裁刘大勇作集团工作报告，题为《追求卓越，不忘初心弘扬理想；坚忍图成，应势转型开创新篇》，刘总全面梳理总结了2014年的集团工作，并针对2015年工作进行了展望和部署。

       建业地产CEO陈建业在随后的致辞中认为，通过两天时间的讨论，大家齐心协力，目标明确，对完成任务充满信心。如果把2015年比作一次战役的话，那么这次的会议就是战前动员会，全体员工秣马厉兵、枕戈待旦，准备冲锋陷阵，我们一定会高举旗帜踏入2016年。

       最后，胡葆森董事长发表重要讲话，题为《新考验、新标准、新格局》。从大势所趋之新常态、管控模式调整的原则和目的、探索与创新“三轮驱动”三个方面进行了详细而深刻的论述。

       胡葆森董事长强调，在上下同心的基础上每一个人都要有担当，要勇敢地去面对和克服。面对新的形势、新的格局，我们一个23年的品牌，有资格也有理由在2015年新的起点上构建“大建业格局”！

       胡葆森董事长最后指出，今年的管理年会硕果累累，感谢这个时代，我们适逢城市化的加速时期，建业人在河南这块土地上一定能找到未来生存和发展的空间，通过不断探索创新，共赢未来。

       建业集团2015年管理年会为全体建业人明确了方向，提供了前进的动力。新的一年，在追求卓越、坚忍图成的指引下，全体建业人将继续向着伟大理想奋勇前行！