大河财立方 | 致新中原！新蓝海转型五周年，建业如何让河南人民都过上好生活

（大河报·大河财立方记者 万军伟 杨霄）

中原大地，麦浪翻滚，又一个丰收的夏日。

2020年6月6日，是建业集团新蓝海战略转型五周年。在这片厚重的土地上，建业集团循道追光，努力从房地产开发商向新型生活方式服务商转变，已经五年之久。

这五年，从“让河南人民都住上好房子”到“让河南人民都过上好生活”，建业集团“根植中原，造福百姓” 的初心不变，完成了全省122个县及县级以上城市的全面覆盖，实现了省、市、县、镇、村的五级联动，自身也得以跨越式成长，跻身“双千亿”俱乐部。

这五年，建业在地产、物管、商业、旅游、社群、教育、金融、酒店、科技、足球、文旅、智造等13个领域齐头并进，从建业地产到筑友智造科技，再到建业新生活纵深布局，织就了一张贯通线上及线下、覆盖房地产上下游及链接建业多个板块的战略矩阵，新蓝海图景全新呈现。

致中原，建业初心不改；致新中原，建业以“新型生活方式服务商”为指引，以全产业链生态闭环“建业+”幸福生态系统为依托，在船长胡葆森的带领下，劈波斩浪，“让河南人民都过上好生活”，助力出彩中原建设。

用五年践行一诺，建业幸福矩阵全景呈现

2015年6月6日，建业集团董事长胡葆森带领建业，开启了一场全新的新蓝海战略转型。

这场转型，提出要“以分享之道 获共赢之果”，要“发挥企业战略优势、品牌优势和资源叠加优势，以分享为指导思想，以轻资产为主要模式，用三至五年时间，构建大建业商业生态系统，实现企业从房地产开发商至新生活方式服务商的整体转型”；要从“让河南人民都住上好房子”到“让河南人民都过上好生活”。此次战略转型，并非是胡葆森对商业潮流的盲从，而是基于深厚的战略自信、文化内蕴和生态积累，是真正以河南人民的美好生活和多元需求为导向的顺势而为。

如今，五年已经过去，建业战略转型初期描绘的新蓝海图景和许下的承诺，正在一一兑现。涵盖了地产、商业、智造等13大板块的大幸福生态系统所描绘的美好生活场景已经清晰呈现——

在地产板块，更多河南人已经加入建业幸福矩阵。截至2019年年底，建业地产销售金额突破1000亿元，较2018年同比增加39.8%，达到1011.5亿元，开创单个省份销售额破千亿的纪录，越来越多河南人成为建业业主。截至2020年5月31日，建业地产预计累计销售面积399.5万平米，销售总金额288.1亿元，克尔瑞地产研究发布的榜单显示，建业地产操盘金额位居全国34位，操盘面积位列第14位。这样的成绩足见河南人民对建业的认可和支持。

作为创造美好生活的重要承载平台，截至 2019年12月底，“建业+” O2O一站式服务平台注册用户已达 218.6万名;在 2017 年至 2019 年间，“建业+”平台的总交易额年复合增长 116.6%至人民币 4.26 亿元。截至2020年5月31日，建业物业服务超27万个家庭，合同面积突破1亿平方米，位列中国物业服务百强榜15强行列。

目前，建业已在全省16个地市布局26个商业项目，助力中原大地的人们享受现代城市生活，未来将有50家购物中心，持有物业达500万平方米，将形成1.6亿的年客流量。

建业文旅拥有建业?华谊兄弟电影小镇、《只有河南?戏剧幻城》等重磅文旅项目。电影小镇去年9月21日开园以来，已经累计吸引游客130万人次游园，成为中原知名的旅游名片。迄今为止，建业已在河南18地市战略布点高端酒店18家，为超1200万人次提供周到的服务和丰富的场景，诠释专属中原的待客之道。

百年大计，教育为本，对此，建业坚守“教育，让生命更美好” 的使命，以河南为中心建设了近100所高品质国际化校园，至今已经培育了50000多名毕业生。

在农业领域，一号鄢陵绿色基地、二号鹤壁绿色基地、三号周口绿色基地、四号伊川绿色基地，均已建设完成并投入使用，发展成为建业业主和省内外消费者“吃、喝、玩、游、购、娱”的目的地和后花园。

在智造领域，建业收购筑友智造，“蓝海”舰队再添动能。至此，建业开启装配式建筑时代，不但能大大提升建筑质量，更能减少污染、节省成本、降低能耗。

在体育方面，中超16支球队当中，唯一拥有自家球场、26年没有变更过投资人的“河南建业”早已经成为中原足球的骄傲，总投资50亿元、拥有300万球迷、27万俱乐部会员注册用户的建业足球，用顽强的拼搏精神成就了“专治不服的绿茵场老中医”。今年4月，建业和河南女子足球队喜结连理，建业足球俱乐部成为中超同时拥有男女足的两家俱乐部之一，也标志着建业在足球事业上完成了职业男子足球、职业女子足球、职业足球青训梯队、校园足球、公益足球、社区足球的足球事业领域全覆盖。

。。。。。。

建业新格局奠定新发展，用新生态致敬新中原

前瞻战略布局和五年来的深耕中原，厚植为建业集团大航海行程中的前进动力和行驶保障，也为融入新时代、致敬新中原，奠定坚实基础。

2020年5月15日，建业新生活在郑州、香港两地同步举行上市挂牌仪式，继建业地产和筑友智造科技外，建业又添一家新上市公司。承载“新型生活方式服务商”重任的建业新生活顺利登陆港交所，可以说是资本市场对建业新蓝海战略的高度认可。

河南老乡、知名投资机构高瓴资本创始人张磊对此高度点赞，认为建业在发展中又一次抓住历史机遇，建业新生活坚持用户至上的理念，通过科技赋能等方式，形成自己鲜明的特色。

作为打通用户与建业各板块以及内外部优质资源融合的纽带，建业新生活的上市为建业幸福矩阵背后的建业新生态体系，注入了强劲动能。

事实上，纵观建业这五年的发展，在兑现新蓝海转型承诺的同时，以多个“新”，构筑了独特的建业+全新生态体系，用一个完善的生态闭环响应了“致新中原”的宏伟蓝图——

第一，构筑资本市场新生态，铸就建业+护城河。建业地产、筑友智造科技与建业新生活在港交所顺利会师，构筑了资本市场的护城河。2019年，建业地产在境外成功发行共13亿美元的中长期债券。2020年1月9日和2月5日，建业地产又分别成功发行美元债2亿美元和3亿美元。尤其是在新冠肺炎疫情影响下，今年第二次债券发行仍获得超7倍认购，账簿金额达到22亿美元，充分体现了资本市场对建业的认可。

第二，新布局搭建全产业链，增强抗风险能力。从地产到智造，再到新生活板块，建业完成了从市场研究、投资融资、产品智造到售后服务全产业链的打造，也标志着建业在从房地产开发向新型生活方式服务转型升级中，又迈出了坚实的一步。这种布局，也在逆周期时期，为建业地产增强了更多安全保障。

第三，新技术、新科技和大数据运用，赋予建业新蓝海充沛动能。比如，筑友智造科技作为专业提供智慧建筑整体解决方案的运营商，拥有行业全球领先的五大核心技术体系，掌握了智慧建筑领域BIM、物联网、大数据、人工智能等核心技术，全球首创EMPC业务模式，已在全国22省、45个城布局智能化数字工厂??它将与建业集团内各板块开展大量协同探索，智造空间无限。

再比如，建业新生活并非仅是一家物业公司，同时也是智慧小区综合解决方案供应商，旗下物业、建业+生活服务平台及商业物业管理正在产生协同效应。广泛的生活服务网络、强大的数据分析能力以及多元化的资源整合能力，能够满足服务客户群体对住房、购物、住宿、旅游、餐饮及娱乐等广泛需求。

第四，在新社交和新生活上。建业全力打造了君邻幸福生态系统，包括权益板块、智汇板块、部落板块、定制板块，致力打造建业“私人订制”的C2B定制地产模式;建业以丰盛的大商业生态资源和“建业+”幸福生态系统为依托，建立了三级服务体系，形成多层次闭环服务网络，私人订制业主的新型生活方式。如今建业+幸福生态系统已结出丰茂成果，从美好家园，到美好社区，美好田园、美好旅居，美好邻里??建业循着新蓝海战略的步伐，持续为河南人民创造美好新体验。

新河南、新生活，与建业一起豫见未来

新形势，新河南，建业再启新征程。

如果说，致中原是建业集团“根植中原，造福百姓”的初心表达。那么，致新中原，就是建业为营造“新河南、新建业、新生活”的更高目标，更是未来5年，建业集团以更为多元、新颖的生活方式，让河南人民生活更幸福诚意之约。

在新时期，建业正在踏入新风口。在被建业视为“新蓝海”的领域，今年全国两会上成为全新的契机风口。包括互联网、5G科技等范畴的“新基建”及“深入推进新型城镇化、聚焦县域新型城镇化”等概念与5年前建业所提倡的“新蓝海”方向不谋而合，而建业数字化方面的应用也正在以反哺之势给予建业新回报。

在新时期，建业正在以“战略巩固”获得更好的起跳。在今年年初业绩发布会上，胡葆森明确指出，建业地产未来2-3年规划为“战略巩固期”。降低负债率，提高盈利能力、成本控制能力，提升安全性成为了核心要务。建业的掌舵人胡葆森曾多次表示：“把简单的事情做好，就是不简单;把平凡的事情做好，就是不平凡。”此次战略中心的转移，正是建业对于“根植中原，造福百姓”这一初心的集中体现。

站在新蓝海战略五周年全新的起点之上，建业集团正在深入践行一个地产服务商的角色新认知。从“房地产开发商”到“新型生活方式服务商”、从“让河南人民都住上好房子”到“让河南人民都过上好生活”，历经多年的创新开拓和全新布局，建业所描绘的幸福生活正在逐步盛放，河南人民的新型生活方式场景，已跃然呈现，建业正以它的方式与众多新中原大众一起“豫”见未来！

美好新时代，出彩新中原。河南人民的新型生活方式正美好生长，建业将和河南人民一道，共述幸福新篇章。