JIANYE MAGAZINE
不共春风斗百芳,自甘篱落傲秋霜。非同等凡,独吐芳香;静安一隅,恒守一方;厚朴素雅,精文华章;百耕不辍,美誉盈仓。
——为建业月刊百期致贺 胡葆森 辛卯夏月
入世对于中国的好处,不仅是经贸的发展,更重要的是观念和理念的改变。
——在中国加入世界贸易组织10周年之际,中国入世谈判首席代表、博鳌亚洲论坛前秘书长龙永图谈中国如何从中获益,“双赢”、“透明度”等这些词汇,伴随着中国的入世大量进入人们的视野,并逐渐深入人心。
公众善心伤不起。
——近日,一个名叫“郭美美”的网友在微博上炫耀住豪宅开豪车的生活,其实名认证身份为“中国红十字会商业总经理”,引起广泛热议。尽管中国红十字会总会已发声明辟谣,但郭美美炫富及其与中国红十字会有关的身份,使很多公众长期以来对中国红十字会等官办慈善机构的质疑情绪,及对官员贪腐的不满,转换成公众的网上搜索行动。网民要求红十字会公布捐款使用明细,给公众一个交代,这一网络热点终演绎成为公众事件,但其结果依然石沉大海。
有家长问我,从学校层面来讲什么是教育?我通俗地告诉他们,就是让学生“今天睡好觉,明天不跳楼”。
——湖北省特级教师、武汉市武昌实验小学校长张基广。当前中国教育最大的问题是学生负担太重,压力太大。张基广认为,“睡好觉”就是要减轻负担,给学生留下自主、自然、个性发展的时间和空间;“不跳楼”则涉及德育,让学生有健康的心理、健全的人格,顶住未来社会的压力和挑战。
我们想视野宽一点,没有套路,每一期都给人一个意想不到的东西,类似的意外之喜。
——在《建业》百期之际,有幸看到这样一句话,出自学者、《大方》编委止庵。这句话道出了《建业》编辑们的心声,我们何尝不是在每一期专题讨论会上苦思冥想、激烈争辩、希望在企业事件与社会热点中寻找共通之处,并将之易化,以朴素的本真追求和理想主义打动每一位读者。
不共春风斗百芳,自甘篱落傲秋霜。非同等凡,独吐芳香;静安一隅,恒守一方;厚朴素雅,精文华章;百耕不辍,美誉盈仓。
——7月8日,《建业》将迎来自己的第100期,在这一特别节点,老胡欣然挥毫,赋词致贺。赋词手书可见,老胡书法修为与文化积淀交辉,关怀和勉励之意温暖人心。身处中华历史文明之腹地,我们始终以敬畏的心态、探索的笔触触摸文化、解读时代,皆为建业这一企业的理想主义和文化氛围所鼓舞。100期,虽不乏浅显与幼稚,但这种静安一隅,与地域、与时代亲近的乐趣足使我们勉力前行。
要推进现代慈善事业发展,我们的道德观我觉得要做一番洗礼……我们这个社会要多一点宽容,要容忍有缺点的人来做慈善,因为我们每个人都有缺点。
——中国民政部救灾救济司原司长王振耀评论不少中国企业家、明星捐钱行善后陷入舆论漩涡的现象。他认为,现代慈善意味着要特别尊重慈善家的尊严,不尊重慈善家的尊严,人家捐了款还遭质疑,谁还有心捐钱。
我们很多时候都是在为消费而消费,为面子、为虚荣而消费。
——长期关注北京垃圾问题的中国摄影师王久良认为,中国只用了30多年,就从一个非常崇尚节俭的文化理念过渡到补偿式的疯狂消费状态,这种消费文化的转变需要进行探讨。
很少的蛋白质,那么高的细菌,还不如喝白开水。
——广州市奶业协会理事长王丁棉批评中国生乳国家标准下的牛奶。他6月中在一个业内会议上炮轰颁布实施一年的生乳国标为“全球最差,是全球乳业的耻辱”,并称“中国生乳标准被个别生产常温奶的大企业绑架”,再一次引发公众对中国乳制品行业的信任危机。生乳新国标中蛋白质最低含量为2.8克,远低于发达国家的3.0克以上;而菌落总数是欧美标准的20倍。
2008年夏天,上海,这个既绅士又燥热的城市,我一个人坐在地摊前喝酒。这个地摊很邪,位于繁华地段却能够轰轰烈烈地烧烤,让人在灯红酒绿里喝酒却不醉生梦死。这是我的好去处,整整一周的时间里,大多数晚上我都在这里,独占一张桌子还让老板把桌子反复擦拭到至净,然后在桌子上放一堆杂志。中国最牛的杂志,基本都在了。一本又一本地翻,琢磨。那时想做一本杂志,在看了北京和广州之后,知道上海是中国杂志最全的地方。
这个时候成为杂志癖。
但仍然有些杂志是在地铁报刊亭和机场里买不到的,比如现代传播集团做的那本《生活》月刊。后来想办法弄到一本,再后来发现可以在网上买。
还有些杂志新贵,突然某一天会出现在机场的书店里。我去机场,总喜欢提前很长时间,朋友说不用去那么早,我说路上易堵车,其实是为了在机场书店里的春宵一刻。不同的城市,机场书店里的杂志,差别很大,不少杂志只能在一线城市(甚至仅仅是一线城市中的某一个)买到,比如《罗博报告》中文版。
上海世博会期间,我买了一堆杂志,挤地铁,身边美人香,我却提着很沉的杂志们,顾不上她手里的购物袋。稍有暇隙,我手里必有一本杂志。美人盛怒,说我爱杂志不爱美人。我说,那怎么会呢?立即扔杂志抱美人。但过不了一会儿,美人盛怒的一幕往往会重演,令她爱恨交加、哭笑不得。
从世博会回来,又让几个同事去看世博。行前叮嘱:到了上海,要各显其能买杂志,买好杂志,买我们没有见过的杂志。后来四位善男信女带回来数十本,里边还真有新面孔。
韩寒的《独唱团》,网上抢购的。曾经想过的另类封面效果,竟然有人去实现它,爱死。
《建业》杂志100期,主编让我写点东西,谈谈这本企业内刊。作为杂志癖,我欣然,却迟迟无法下笔。这本杂志留给我的远非牛皮纸封面和单色印刷,它的质朴、内敛、化繁为简、文化感、深度、角度、价值观、方法论、老胡的商业思想——比如《向农民学生存的智慧》,都成为我爱的理由。这本薄薄的、一家地产公司出版的内刊,到底有什么好,我不去说了,总之对于买了无数好杂志的我来说,很多杂志都已被大浪淘沙,让我挽留的没几本,但《建业》,我的办公室里有它,家里有它,车上有它。
数年前,著名财经媒体人何力在论及纸媒的前景时,说,“当照相机发明之后,很多人预言说画家要失业了,因为那时人们留下影像要靠画家去画。我猜想,照相机发明之后全世界的画家肯定减少了,但是留下的是真正的画家,是艺术家了。所以照相术带来的不是‘画家’的消亡,而是‘画匠’的消亡”。
我同意何力的看法,比如《建业》杂志就已经充分显示出“画家”的气质。社会日益浮躁甚至嚣张,而这本杂志的沉静之美,确实无愧于何力关于“画家”的定义。
(孔维国,豫企500网总编辑)
栏目:读城记
伴随建业省域化战略拓展的步伐,“读城记”栏目亦走遍了河南的十八个地市。中原厚土,有辉煌灿烂的过去,而我们关注区域城市的现在要多于历史。以发展的眼光看待未来,“读城记”更加敏锐地洞察城市发展的趋向、生活中的鲜活元素。采用小的手法:一个人与一个城市、一个群体与一个城市、一个建筑与一个城市、一个片区与一个城市、一个雕塑与一个城市,等等,挖掘人与区域的关系。“读城记”有一个隐秘的使命,就是用更鲜活的素材呈现“未来河南之于中国,必同于今日中国之于世界”。
栏目:寻访优秀河南人
在针对河南人的地域歧视最严重的几年,这一栏目用直白的努力回应舆论的偏激。二月河、薛伟、刘震云……编辑部亲访优秀河南人,书写卓越个体背后一个群体的真实情感与奋斗成果,也许从实际效果上看似乎微不足道,但《建业》仍希望为自己的读者提供更多从另一角度了解河南人的机会。
栏目:建业老友记
他们多是叱咤中国商海的风云人物,因与老胡的特殊情谊,我们将这些老友视为《建业》独特的文本资源,因为他们的人生和智慧,本就具备无比的参阅价值。《建业》探访这些老友,并在书写中放弃对宏大商业事件的详细追溯和还原,而用更多的笔墨关注主人公的个人修为和行为方式。也许会有幸运儿享用到时代的馈赠,但更多的成功离不开主观的努力,这是我们长久以来的观点。
专题:两个时代的对视
豫剧、汴绣、泥泥狗……最乡土的民俗事物中隐藏着区域文化传承的密码。两个时代的对视,通过寻找河南传统文化中的文化现象,描述其根源及发展,并与现代生活中与之对应的事物相结合,寻找两个时代的共鸣与对比。
专题:公共品与一个社会的温暖度
地产行业之特殊性在于房屋不仅是一种商品,更是公众关心的生活根本,由此出发,对于公共品的关注也成为一种必然。有学者认为,中国当前的主要矛盾已经变成公众日益增长的公共品需求同公共品供给短缺低效之间的矛盾。我国的税收远超过我国GDP的增长,但是公共投入却相对滞后,当前的中国一方面投资热情不断高涨,另一方面却因公共品的相对短缺积累了一系列需要关注的社会问题:教育、卫生、服务、养老、农民工……谁来为这个不够完善的公共社会提供温暖?最渴望社会和谐的企业始终默默地支持与期待。
专题:城2号——商都郑州和它的危机时代生存
省会郑州,及它所代表的二三线城市,在时代前进中的地位和发展,一直是我们关注的内容。确然,它们一定不止一次使用巨量的新城规划和高端的建筑理念彰显自己的进取心;它们伏在今生之前源远流长的城市文化和丰富的生活形态曾引无数外来者流连忘返。但无可奈何又心有不甘的是,他们最终被称作“二线城市”,从此扮演起中国城市大秀台上的“城2号”。我们必须了解“城2号”,为它们以厚重哺育的商业文明和金融危机背景下相对从容的生活。
专题:城3号——中原城市群的危机时代生存
2008年,国际金融危机气势汹汹,而建业安身的中原腹地城市是否依然按照自己的节奏行进,影响几何,这是我们关注的视角。有别于一、二线城市,中原之“城3号”,安阳、开封、洛阳……旧帝都的王者之气早已消散,却又无声融入城市的脉络、基因。繁华消散如云烟,它们早已习惯兴衰更替的轮回,自觉从中国当代城市3号角色的位置出发,以农耕文明特有的“过日子”心态走在重塑辉煌的道路上。以中原城市群为剖面,更容易使我们管窥金融危机时代中国腹地城市的生存状况和经济基本面。
专题:新城之恋
迄今,建业省域化战略布局项目绝大多数均处于新区之中。放眼中国,从上海浦东新区到天津滨海新区,从“郑州新区”到河南几乎每个“城3号”都有的新区规划,在急剧城市化的背景下,新城建设成为每一座城市的必然出路和自我升级的现实需求。与相对而言的旧城相比,地产企业在新城发挥了更具决定性的影响:他们不仅构造了新城的建筑形态,更以自身的高度和国际化眼界引入了更加新潮、多元化的社区营造理念和生活方式。梳理建业省域化战略布局之路,入驻新区而领一时风气之作数见不鲜。建业与新区所倡导的新生活和它寓意的城市新梦想,亦成为不得不说的故事。
专题:大象的狐步舞——有关更完美建业的思考与追问
因着非一般的企业愿景和价值观,在河南这块现代商业文明尚不深厚的区域,建业一直领风气之先。在此背后,则是建业一以贯之的反思精神和完美主义。诚然,许多辩证的课题一直伴随在企业发展的路径中:更加规范的管理制度如何才能不妨害个性化;厚重的文化底蕴如何转化为创新力;如要提供一流的产品和没有瑕疵的服务,与之对应专业人才的晋级与上进通道是否搭建;规模扩张后的企业如何保持业务及决策的灵活性……
专题:大转移——“梯次转移”效应下的地产变局与生活影响
“当一线城市的地产业竞争加剧的时候,一线城市的二流和三流地产商就会向二线城市市场转移。那么使得二线城市市场的格局也会发生变化,二线城市原来的二流、三流地产商相应向三线市场转移,那么这种传导效应最终会转移到四线城市,也就是我们说的这种县级城市。”地产企业的“梯次转移”现象,这个由老胡首先发现并阐释的带有预言性的论点早已变成不争的现实。这种转移的势头如此迅猛,以至于许多普通的从业者也已开始感同身受。在不断叠加的调控效应下,一线城市市场面临更多压力,也逐渐走到了增长的瓶颈。“地产向下看”,是我们必须面对的行业变局。当然,向下看的并不仅有地产,裹挟其中的,还有我们的生活。
专题:跨界
2009年8月8日, 建业至尊卡应运而生,作为串联起大客户服务体系和支付系统的一种跨界产品,我们为商业领域的跨界现象深深吸引,毕竟,在多数时候,跨界产生了不可思议的商业成果。Nike和Apple组成“Nike+Ipod Sport”;持有特定银行的信用卡就可以在某家院线享受一元的电影票;支付宝不仅能够完成电子支付,还可以买机票、订酒店、交水电费甚至捐款……当“Crossover”这个被翻译为“跨界”的英文单词满眼满脸地出现在我们想得到想不到的任何领域时,“跨界”已成为经久不衰的风潮,是制造话题最有效的工具。
专题:当你老了——老龄化浪潮下如何构建幸福感
在养老地产成为行业热点时,其背后的社会浪潮也当被关注。老龄化浪潮正改变着全球的人口结构,影响着经济社会发展的未来走势,中国亦然。与发达国家相比,我国老龄化社会具有老化速度快、老龄人口规模大、未富先老等特点。一般而言,发达国家是在实现了经济起飞和工业化完成之后,才进入老龄化社会,这时西方国家已开始由生存型社会进入发展型社会的新阶段,发展的目标开始逐步聚焦于人的自身发展;而中国是在低收入水平下进入老龄化社会,中国“未富先老”已成为严峻的现实。如电影《楢山节考》的情节一样,限于现实经济状况和文化传统,中国的老人往往被动或主动地承担着种种责任,过着沉重而普遍沮丧的老年生活。当全社会都在追寻幸福感的时候,而老龄群体也需要更多才能迎来璀璨的生命之光,如制度保障、生活意旨、精神支撑……
专题:先论是非 再论成败——新型价值观“拯救”商业世界
“先论是非 再论成败”,是中国企业家俱乐部奉行的新型商业价值观,不用仔细琢磨,也能发现这种价值观与建业自身价值观如出一辙,所以也具备了更深广的探讨价值。何况无论中国古语“成者王侯败者寇”,还是西方民谚“是非的标准永远是成功者制定的”,说的都是一个意思:要想谈论是非,先得创造资格。但如是的价值观已然使我们的世界人心危险,地球资源枯竭。而华尔街危机导致全球的金融危机,一定意义上就是只论成败,不论是非的结果。我们亟待新型的价值观为商业社会注入新的活力,那就是“先问是非,再论成败”,用是非评价成败,用成败廓清是非,这也正是老胡和建业所奉行的。
专题:50后—— 一代人的时代烙印与精神传承
当执掌建业的几位高层管理者都是清一色的50后时,关注这一人群的独有思想特质和行为习惯成为一件有趣的事情。毕竟,知名财经作家吴晓波认为,最近这一百年,有三批人的青春特别跌宕,一是30年代生人,他们碰到战争;一是50年代生人,他们碰到“文革”;一是80年代生人,他们碰到高物价。诚然,作为改革开放大潮中的中坚力量,50后一手成就了如今中国的大局面,自然,从主流社会的阴暗面也能看到他们的局限性。无论如何,在80后闹腾着、不平着奔向主流之路时,父辈的经验和精神力量还是如此值得我们反刍、总结。
2006年,我荣幸收到中国泰山企业内刊研究会邀请,参加中国企业内刊界很重要的年度论坛峰会。地点在北京,有幸结识建业地产内刊主编宋晓鸣女士,聊得特别开心。后来又受《建业》内刊各位美女帅哥编辑垂青,受邀去郑州参加他们联合郑州知名文化学者、作家及媒体同行组织的关于企业如何做内刊的讨论会,与《建业》内刊组再次幸会。渊源从此建立。后来我收到他们设计净雅素朴的内刊《建业》,每期风雨无阻,直到今天发现,《建业》已经100期了。
《建业》内刊编辑部里是一群开朗的年轻人,朝气蓬勃,思维敏捷,每次无论什么会议,一旦有机会碰面,总能收到他们从河南各地精心筛选的诸如木版年画等这样有地域特色的礼物,温暖贴心,十分感动。后来和他们的很多编辑成了朋友。
现在很多杂志都与时尚俱进,谋华丽奢靡之风,光鲜亮丽考究,杂志整体设计工艺版式都极具匠心。《建业》杂志在众多刊物中,倒是不急不缓,坚守拙朴格调,依然是100期不动摇地用让很多作书人很喜欢的牛皮纸封面,方正开度,双色印刷,不薄不厚,谦虚谨慎回归根本的本色模样。在一群花花绿绿的杂志中确实非常醒目。
尽管《建业》杂志风格并不张扬,但内容却锋芒独具。设计的很多栏目端的是企业视角,发出的却是产业的声音,印象比较深刻的一期是去年10月封面专题《大转移——梯次转移效应下的地产变局和生活影响》,讨论一线城市竞争加剧,被排挤到二三线的大量市场需求企业如何把握,探讨裹挟其中人的生活的深刻转变,已经是一次比较严肃和认真的专业讨论和反思。这样的专题经常可见,每次让人开阔眼界增加见识。
建业是一个有追求又极具学习热情的企业。他们在企业发展中能不断地反思、坚持做企业创新,在专业细致地研究客户、准确地把握不断变化的市场。这个过程中,《建业》既是参与者也是旁观者,它贴近企业又不断抽离出来自己,保持自己既记录阐述又独立讨论的角色。拙朴的外形下,跳动着一颗青春活力激荡澎湃的心。每次通过它就能发现建业这个企业新的变化和进步。杂志中某些城市研究和自然资源的保护以及对低碳地产的关注和实践的专题,更体现一个企业非常珍贵的人文情怀。很多全国知名文化学者都欣然成为其特约撰稿人,每期都有它的精彩。
站在企业的角度去看《建业》,它符合人们对一本企业内刊的想象,是一本执行得很好的企业刊物,它是企业一个非常生动的窗口,也是企业文化建设中的一块绿地,搭建的也是利于上下协同合作的绝好信息沟通平台。每期都可以分享到建业人围绕企业的探讨以及他们勤勉的努力。
建业是中原一家非常有区域特色的企业,目前一直致力于中原地区的地产开发,在更多的地产企业都在讲全国扩张的时候,建业仍深耕中原,精耕细作,执著于自己的战略,扎实前行。但建业一直在全国发声,企业董事长老胡是地产界重量级的人物,很多大型行业内论坛,能邀到他是幸事,有他出席的峰会及活动,一定非常抢镜,当天的地产新闻也更有热度。
我一直相信,建业有一天会在中国发出更大的声响,只是现在,他们还在培育自己的梦想,积蓄着自己的实力和能量。而《建业》这本刊物,就是未来建业发展的最好见证。
《建业》100期了,这是一个非常值得庆祝的数字,也是建业编辑部执著一心给关注建业企业的人们的一次完美呈现。
我祝《建业》100期开心快乐。
(圈圈,本名刘丽娟,现为中国房产信息集团图书部总监)
近三十年来,我们自以为在经历一场叫“现代化”的社会变革,理由是什么呢?比如有一位诗人说:三十年以前在乡下,如果我要去拜访十里以外的友人,必须走路,而且可能很多时候都会扑空,因为除了写信,我没有办法和他预约。但是现在,就算我在美国,我也可以随时和国内某一位朋友视频。信息技术消解了农业社会的空间概念。
如果你以为这就是现代社会,那是一种误解,这仅仅只是技术层面的变革。
今年是1911年革命一百周年,很多人以为那是中国封建社会的终结,或者有人会把终结的时间后推至1949年。这是中国内地大学马哲教授灌输的观念。实际上,我认为拿马克思的五种社会形态理论分析中国历史是很牵强的。
1911年真的割裂了五千年中国社会的历史吗?在历史上,中国社会是世界上唯一一个绵延数千年而没有断层的社会,社会形态超级稳定。在欧洲,柏拉图的理想城邦不过几万人而已,强盛一时的罗马帝国不过数百年就分崩离析,与绵延不绝的超级大国中国相比,几乎不值一提。中国社会有一种特殊的魔力,每一次改朝换代与异族入主,都不会使中国传统文化断裂,这个魔力是什么呢?那就是政教合一。从遥远的周代开始,到孔子的光大,再到董仲舒的强化,儒家理论与数量巨大的士大夫阶层成为传统社会的基石。这是一个一元社会,特点就是政府通过孔子学说掌控教育、舆论、经济、军队等一切,而数量庞大的儒家学者一代一代前赴后继地捍卫着这个政教合一的一元社会法统。普天之下莫非王土,这就是1911年以前的中国社会。
这个社会在1911年以后有发生本质变化吗?
今年是1911年革命一百周年,1921年建党90周年。对于1911年,主流舆论一边倒地选择了低调。这是为什么?因为我们仍然处在传统之中,那些以为我们在经历现代社会变革的人只是一厢情愿罢了。
但是,互联网的出现使社会突破一元桎梏产生了可能。与正统舆论一起,互联网舆情在网络上建设了一个二元社会的雏形。近年出现很多互联网舆情影响政府决策的案例,最近的例子就是李庄案。也许,我们有理由相信,互联网会成为真正促进社会演变的孵化器。
(胡曙光,搜狐郑州公司总经理)
“实质性的东西,用眼睛是看不见的。”
只有用心才能看得清。
仿佛是宿命的安排,千折百转,事业的归宿点居然是办杂志。
14年前,曾开过一间小小书店,9月16日开业那天,老胡在留言簿上用毛笔写下:“是父是女。”我一边按着本子的边缘,一边赞道:好字!当时还不知道10年之后的我,要和父亲一样投身传媒业。
这是一个寂寞的行业,在喧嚣急切的时代显得格格不入。是不像修行的修行。但是感谢上帝,我终于觅得生命之最爱。
经过几年的摸索挫折教训,《时文博览》终于活下来,并且日渐茁壮。回首一路走来,感触最深的是不能以文化人自居,在高高在上的象牙塔里坐而论道,而是要贴近生活,用开放的态度理解大众在想什么,做什么,想要什么。
这点说着容易做起难。前面没有现成的路线可循,而且没有人证明这样做,对还是不对,连自己也不能证明。
庆幸的是,虽然我不十分清晰那个目标是什么,但是我知道什么不是。我不能蜷伏在《读者》等大刊的阴影中,我必须寻找属于自己的定位。仿佛穿行在幽暗潮湿多雾的黑夜,唯一的指引是时代“咚咚”跳动的脉搏。
“如果你在外面叩门,它就给你开门。”
我一直在寻求,契机突然显现。
无意中看到一篇文章,分析琼瑶现象。众所周知,琼瑶小说在20世纪70年代、80年代风靡整个华人圈。从杂志连载开始,延伸到出版业,动漫,电影,电视连续剧,这一连串的产业链条上还产生了众多的明星,摄影师,等等。琼瑶、平鑫涛夫妇从而成为台湾最成功的文化商人。
这是一个奇迹。但抽丝剥茧,核心秘密其实就是琼瑶掌握了时代的节奏。琼瑶作品基本上都是一个路子:客厅饭厅咖啡厅,三几个靓男美女,大屋豪车,外加一个老管家,有的还多一匹马……
这种生活其实是大众心中的理想,但是,也是暂时达不到的层次。不过,适逢台湾经济迅速崛起,日新月异的发展给人们传达了信号:一切皆有可能。琼瑶世界只比真实世界快了半拍,而且让人感到跳一跳能够得到。后来风靡大陆也是因为此。
这个思路给了我很大启发。起初先跟着时代的步伐,然后快走几步,走在它的前端,进而引领它。做到这一点,就拿到了钥匙。
“这是一个最好的时代,这是一个最坏的时代。”
对于传媒界,更是如此。
杂志要扮演好镜子和窗户两种角色。《时文博览》中有很多文章是关于读者自身世界的,我们举起一面镜子,当他们阅读有关的故事时会联想,我的生活也是这样吗?我的婚姻和故事里差不多吗?通过了解自己,更好理解生活;通过阅读,不但了解自己,还了解自己渴望的自己,以及未来的自己,由此,希望之门豁然顿开。
我们还为读者打开了一扇窗,把读者带到一个完全不同的世界里。眼界开了,接触到比自己更精彩的人物,才懂得什么是谦虚;当然我们还将视角转向繁华之外的荒蛮,仍有很多人在那里苦苦挣扎,了解到人类每天都感受到同一轮太阳的辉光,但辉光下各自的命运并不相同,内心会变得柔软,自然多些宽容,气质又提升到另一层,这是物质上不能拥有的。
一直很喜欢《盗梦空间》这部电影,一层层梦往里面走着,时光会快进会倒流会停顿会任意穿梭。作为一个大时代,它永远大踏步向前走,人在历史大潮中微不足道,日光之下无新事,生命的意义到底是什么?
人类一思考,上帝就发笑。于是我不再深想。但有一点很明确,作为今世的我,没有《时文博览》,我就没有了存在的意义;作为《时文博览》,没有支持、喜爱它的众多读者,也失去了它存在的意义。这是需要用一生去努力的事情,希望有一天能做到如胡总指点我的那句话:“大道至简,心至业成。”
(李湛,《时文博览》执行主编)
以期为序,《建业》满百期了。在这个“外事不决问谷歌,内事不决问百度”的“电阅”时代,“纸阅”不再是必需品。对于纸质出版物来说,这是一个残酷的时代。
换言之,纸质读物如果没有点儿拿手的硬通货,最好的命运,不过是从印刷厂直接运到纸浆厂。命运悲惨一点的,还得转站废品收购场,因为人家拿回去擦屁股都嫌它硬了点。
就个人而言,我是在学会电脑之后,改掉“购书癖”的。尽管阅读量不降反增,但纸质阅读的习惯却每况愈下。订阅过多年的《南方周末》和《读者》之类刊物,也停购了许多年。我举这样的例子,不是说这些读物现在就一定不好了,而是想说明:办好一个读物真不易。
但我喜欢《建业》这本杂志,这不是吹捧。建业或《建业》杂志,不需要吹捧。就像上街我喜欢看美女一样,喜欢《建业》的第一个原因,是它的外表。牛皮纸给我很强的质感。好质感的杂志,就如外在形象上乘的佳丽,能在第一眼就赢得好感和认同。显而易见,这样精心选材,足以说明建业人弄这本杂志是认真的。
喜欢《建业》的第二个原因,是《建业》每期的选题都有亮点。这个亮点,是特指思想深度。杂志与报纸的不同,最大的区别在于立事、立闻或立论之后,能兼顾更加详尽的立据及评论。
自1665年世界上第一份杂志面世以来,思想深度和兼顾到详尽的评论,一直是保证一本杂志一纸风行的立身之本。就每期在选题上的用心来说,《建业》完全可与《新周刊》比功力。当然,由于阅读对象的不同,选题面和深度评论,我们不能将二者拿来做硬性对比。
喜欢《建业》的第三个原因,是这本杂志传递出来的沉静气息。《建业》是一本企业内刊,现时下,你随便找一本企业内刊看看,有几个不是“我的地盘我做主”,恨不得从封面到封底都做成企业的广告和软文?《建业》能在广告上保持最大的克制,说明《建业》人是想透彻了的。和诸多企业内刊相比,其实也没什么,只不过是《建业》悟道且得道了罢。
杂志,是个源于法语的外来词。杂志的本意,是“仓库”的意思。而仓库,是贮藏物品之用的建筑。胡葆森至少每个新年之际,要为《建业》撰写一篇文稿。这篇文稿,往往是他最为深思熟虑的年度总结或年度开篇。胡葆森经营建业以及经营建业之外的商业精神和商业智慧,都在这字里行间。
对于《建业》来说,这些文稿既是最好的贮藏品,也是最有分量的“镇库”之宝。《建业》杂志,是胡葆森的另一座建筑。并且,同实体建筑相比,这座以精神和智慧为基石和筋骨的建筑,是恒久流传的,是拆除不掉的。
在这座建筑里,贮藏着胡葆森、建业人,以及外界“各路神仙”的思想结晶体。《建业》杂志,是建业集团的后花园,他们在这里叠石理水,砥砺智慧。
常听人感叹:建业人有一种气质,有一种无法言喻的味道。如若你也遇见《建业》,请“观复以万,复以作物”。因为世间万物,只有你静下心来反复仔细观察,才能认清它的本源和本质。
(谭世平,新浪乐居河南站总编辑)
我有幸接触到《建业》,已近十年。它给我的影响,令我常常感到惊喜,内心充满感怀之情。一本好书,犹如一颗闪烁的星辰,吸引你的目光,给你带来内心的光明和喜悦。如果让我参与中国期刊选美,我会选《新华文摘》、《新民晚报》和河南的《建业》。我心中就是这么想的。
我首先谈谈自己的阅读习惯。
我的阅读兴趣,有很大的跨度。我喜欢阅读我们中华民族远古的典籍,从《山海经》、《黄帝内经》到唐宋元明清的诗词歌赋及小说野史,向来乐此不疲。所收藏的《聊斋志异》版本不下十种,《红楼梦》至少也读过五六遍,《世说新语》、《儒林外史》则常看常新。与此同时,我喜欢阅读欧美的历史哲学、文化艺术,那些从远古走来的艺术精灵,仿佛就站在我心灵的神龛上,使人恍若置身于“思接千载,视通万里”的生命隧道上,内心深处与现实触手可及,又遥遥相望。
然而长期的阅读取向,导致我文化积累上的“夹生”。 我嘲笑我阅读上的“断层”和孤陋寡闻,自己既享受着现代文明带来的成果,心理上则排斥着世风日下的种种现象,在浮躁的现实环境中,努力去寻找安抚心灵的良药。在自嘲的同时,我深深感谢是阅读给我带来思维的活跃,心智的成长,生命的质量,让我的内心总是充满绿洲,远离荒漠。阅读使我对宇宙天地、世事人生充满感激和敬畏。
不是说远古的天空湛蓝,外国的月亮澄明。今生今世,在有限的生命流程里,我只想集宇宙间的大美一睹为快,广览天下奇美于此生。当代好的读物虽多,遗憾的是,万里江河只能取一瓢饮。
阅读是一种奢侈。但再忙还是有真正属于你的时间。多年来,我感谢自己在阅读上的坚守,也正是这种坚守使自己受益匪浅。譬如《新华文摘》、《新民晚报》我坚持阅读了二十多年。《读书》杂志虽好我却不能坚持,过于阳春白雪,就像陈寅恪先生的小说《柳如是》,非殚精竭虑不能登其堂奥。偶有闲暇我会特意买本中国《国家地理》,把心情放远山林。
我认为《新华文摘》是一本完美的杂志,不仅信息量大,涉猎领域宽泛,且与时代脉搏共生共鸣、与时代潮流息息相关。它不仅梳理中国的历史文化,同时容纳我国改革开放进程中有关政治、经济、社会、文化、教育、科技等方面的前沿信息,触角直接与国际接轨,又深深扎根在中国现实社会土壤之中。
《新民晚报》堪称东方明珠。小到小狗小猫小鸟、花草虫鱼,邻家窗下的一棵古树被伐,大到浦东开发、世博盛会、世界顶级交响乐团沪上演出等,读者都能从一份报纸中看到“海派”的人生况味、生活品位、与世界接轨中国际大都市的风华气派。
《建业》则像一块磁铁,以其独有的精神风貌吸引着读者的目光。
记得1996年,我到台湾拜访联合报副刊主编、著名诗人痖弦先生,不久收到痖弦先生寄来的一本诗集。牛皮纸封面上,绘着简单的线条图案,优雅而清新,夜晚灯下捧读,犹如徜徉在梭罗笔下的瓦尔登湖上,诗人敏感的心和触摸心灵的语言,明净而深邃,给我带来了安详和宁静。那本诗集在我心中成为美的标志,我顿感狭窄的书房变成了黄帝的明堂,专门安放经典的地方。
装帧设计体现品位,色彩和质地更是品位品质的直接显现。是时国内人的观念还比较传统,大胆突破需要时间。随着时间匆匆流过,我的书架也越积越厚。某朝某日蓦然回首,我突然发现一匹黑马踩着泥泞,裹着芬芳,闯入了我的视野。
《建业》这本带着泥土芳香的杂志,就是河南建业集团的内部资料。一样的牛皮纸封面,别样的风情。和那本精美的痖弦诗集所不同的是,它的内页用的是生态纸,色彩柔和,质地纯绵,手指触到的那种质感很舒服,书中的内容均为高手写就,令人耳目一新,读之难忘。从此我对这本月刊开始关注,每期必读。到了岁末,还要向编辑部讨要当年的合订本,作为珍藏。自此,由关注《建业》月刊到关注建业足球,到建业人。
一本杂志记录着一个时代,也记下了建业人坚忍图成的品格。在《建业》月刊里,从 “省域化战略”、“琢玉行动”、“在变与不变中继续前行”到“追求卓越,坚忍图成”、“根植中原,造福百姓”,十九年的坚守,无论是企业精神,抑或是核心价值观,建业文化不仅淬炼出卓越的地产品牌和管理品牌,同时彰显出建业人的脊梁和担当。在中国地产领域,建业集团董事长胡葆森这位战略性思想家就像一块巨大的磁石,以自己的学识胸襟、人格操守吸引着周围的人和事。
有声音就有倾听声音的高手。随便翻开一期《建业》,你会看到内中高手如云,或思想锐利、洞见深邃,或甘苦自知,遍尝人间三昧。前瞻性、思辨性的人士及文章俯拾皆是。老胡摆下棋盘,几杯清茶,高手们楚河汉界,纵横捭阖,亮出一道道精神盛宴。
难能可贵的是,成熟的文字板块配以轻松甚至稚拙的时尚插图,把阅读者想老成而不得地拉回自然天成的情趣之中,让沧桑回到年轻,使艰辛物我两忘。可见一本好杂志的成功,不知倾注了多少建业人的匠心和心血。
改变成千上万人的生活,这是一种罕见的能力。“让河南人民都住上好房子”,这是建业人的追求。建业人拥有这样的精神能量,《建业》在彰显着这种能量。《出埃及记》里,耶和华对摩西说,凡心里有智慧的,我更使他们有智慧,能做我一切所吩咐的。
现代高盛之父西德尼·文伯格常常对他的儿子约翰·文伯格说,“便餐是不会有草莓的”,意为一分耕耘,一分收获。我祝《建业》越办越好,诚祝建业人“在变与不变中”勇往直前!
(李毓梅,河南省直机关干部,作家)
《建业》百期,谨代表东方今报社衷心祝贺。
一份是中国房地产名企内刊,一份是全国广电系统唯一都市报,如果在两者之间找出共性,那就是:我们同对文字充满敬畏。《建业》文字背后是建业人对社会、对人生思考与实践的那份沉甸甸的思想积淀。
《在变与不变中继续前行》、《获中超季军有感》、《向农民学生存的智慧》……篇篇文章睿智、理性,尤其是董事长胡葆森先生2010新年寄语《在变与不变中继续前行》:无论行业形势如何起伏,格局如何变化,……建业人勇于担当、回馈社会的责任感不能变……,给我印象深刻。
“责任”、“担当”,是时代的命题,也是媒体的使命,在这一点上《建业》和《东方今报》又有着一种品质的契合。
康德说过,世界上有两件东西震撼心灵:一件是我们头顶灿烂的星空,一件是我们心中崇高的道德。在浩瀚苍宇中,人生渺小得不啻于沧海一粟。人生如此,企业如此,媒体亦如此。正是因为震撼我们心灵的崇高道德,让《东方今报》与《建业》有了这样一次关于责任和担当的“对话”。
每个人的心灵世界,都可以因责任和担当而伟大。一个有责任和担当的人是伟大的人,一个有责任和担当的团队是伟大的团队,一个有责任和担当的民族是伟大的民族。
《东方今报》作为全国广电系统唯一都市报、河南城市发行第一报,铁肩担道义,妙手著文章,是民众赋予媒体的厚望。准确定位,主动融入,忠诚履职,是社会赋予媒体的责任。2010年下半年以来,《东方今报》“创办有观点的报纸,传播有思想的新闻”的理念,恰是一份报纸契合时代、抒写历史的理想与睿智。
因责任而抉择。《东方今报》摒弃家长里短、鸡零狗碎、媒体围观等传统都市报做法, 倡导“用都市报的眼光报道主流新闻,用社会主义核心价值观打造媒体社会影响力”全新办报理念。焕然一新的今报,全面给力中原经济区建设,一改往日在高端主流人群中日益边缘化的尴尬;
因责任而创新。《细节卢展工》、《省委书记退扇子》、《老卢的一年之约》、《俯仰之间》……一篇篇脍炙人口的作品,打破了传统时政报道“官腔、官调、官样文章”的陈旧模式,耳目一新。《东方今报》政治地位、社会形象和媒体影响力显著提升;
因责任而探索。2010年11月,《东方今报》在河南媒体中率先提出全媒体概念,依托河南广电的优势资源,与广播、电视、有线网络、影视制作、电影院线、手机电视、四大网站、楼宇电视、车载电视、户外媒体、在场媒介、杂志等40多个媒体紧密合作,全方位联动。《东方今报》开设的全媒体版面,一时间为全城纸媒效仿。
因责任而鼓呼。评论和言论是报纸的旗帜,《执政者戒》、《执政品牌》、《“关键在做”三十六谈》等系列言论,观点鲜明,思想睿智,发出《东方今报》契合时代发展主题的声音。
发展源于责任、伟大源于责任、崇高源于责任,责随职走,心随责走,无论利钝,无愧我心。借《建业》百期,与建业人共勉,愿今报与建业共赢辉煌的未来。
(赵国平,东方今报社社长)
白许晨在微博私信里说,《建业》100期了。我瞬间有种年华已然老去的感觉。
还记得2005年左右,在《成全参考》还是A4纸大小、黄色牛皮纸封面的时候,《建业》与咱看上去俨然是对儿表兄弟,两本刊物的刊期数不相上下。几年时间里,《成全参考》经历了从月刊-双月刊-季刊-月刊-双月刊的变化,至今为止,最新刊期数为57,差点只有1/2个《建业》。
100期,太不容易。对于建业人,很是敬佩。若不是亲身经历,恐怕不能体会,每一期杂志从开始到结束夹杂着无尽反复的心生豪迈和焦灼神伤。
从最早服务于公司和领导层思想动态的上传下达开始,内刊就处于一种奇妙的位置,不可以太阳春白雪端坐着,也不能太下里巴人随地坐,这种分寸的拿捏实际上成为那个阶段主编们的重要站位。即便是到了现在,企业内刊上升到了企业媒体的高度,站位和角度、专业和人文、严谨和轻松仍然在考验着刊物掌管者们。这其中牵涉到太多的维度,对公司战略的了解、业务布局的了解、各专业线程度的了解、各项目情况的进展了解、各撰稿人的优劣势了解。
我们自己常说,刊物的编辑们就像是一位掌勺的大厨,他不仅要把菜煮熟了,还得督促顾客买单,其中的材料采购及配比,是构成结果满意度的关键指标。
刊物的编辑们其实也需要是一位良好的公关工作者,要懂得客户喜好、懂得察言观色、懂得循循善诱,才能让客户心甘情愿心满意足地为你埋单。
内刊工作者,常会转入其他岗位,有去了媒体的,有转作业务岗的,更多的是走上管理岗位。这也许跟内刊工作的平台有关,有机会接触到更丰富层级的人,有可能了解各不同专业条线的内容,视野和角度,带来更多维度的能力和空间。
已经记不太清楚与《建业》是怎样认识,又怎么互相交流乃至熟络的。在这个行业里的非主流领域,内刊人们坚守着信念,将一切进行到底,何其不易。
100,已圆满。
100,才起步。
(丁毓,成全机构总经理助理,曾任《成全参考》主编)
一篇小品文,如张宗子的“陶庵”或梁实秋的“雅舍”,一幅小画,如黄永玉的“荷花”或徐文长的“竹”,常常能超越一些黄钟大吕之作,穿透岁月的芜杂和浑浊,在人心里留下光来。
一本杂志,也是如此。大概是四五年前,当我还在一家报社当记者,与《建业》的约会就按月进行。一以贯之的黄色封面,一以贯之的精短文章,素面朝天、浅吟低酌,常常会让我那颗浮躁的心,沉静下来,哪怕有时只有短暂的几分钟。
动与静、浮华与质朴、激情与沉思,是城市生活的表与里,是都市人的双重性格展现。多少年来,《建业》轻抚一把六弦琴,端送一杯杯清茶或葡萄酒,就那样让人变得安静、感动乃至孤独、寂寞,但每一个看到她的人,也都清晰地看到了自己。
没有狭隘,尽管这里是一个小小的编辑部世界;没有做作,尽管编写文稿的人都深具文人情怀。那些装腔作势、拿腔捏调的同类,它们华丽的外表、空洞的内容很快在印刷之后化为风、变成烟,反不如这本杂志被认真地码在书桌之后,如方砖一样沉甸。
她展现出宽阔的视野和关怀,建业的、建业之外的,建筑的、建筑之外的,胡葆森的、胡葆森之外的,和谐、丰富、缤纷、统一;她透露出醇浓的文化气息和深刻的思辨色彩,仅仅是胡葆森本人不定期在卷首所做的“功课”,就值得许多企业家经常掩卷长思(我本人印象深刻的文章有《建业人的长征》、《向农民学生存的智慧》等)。
所以,这本读物仅属于建业,也属于建业的同行;她没有公开刊号,但她的文章,早已口口相颂,成为传播世界中的经典。“谈笑有鸿儒,往来无白丁。可以调素琴,阅金经”,一本薄薄的杂志,承载的是悠悠岁月中的世道人心。
与《万科》、《SOHO小报》等企业内刊一样,《建业》让人们看到一个商业企业也可以用一种文化方式参与到公共事务中。正如知名文化人叶匡政所言,一份企业内刊,如果能不局限在自己的商业或行业利益中,不以盈利为目标,始终用一种文化的视角来观察社会和公共事务,这本身就体现了一种企业责任。
在我看来,《建业》的文本意义,首先在于她完整地记录了一家责任企业的发展战略、公司文化的发展历程,看此《建业》即可了解彼建业;其次,是她比较系统地描绘了城市社区文化的演变史,其内在丰富的肌理、健康的导向值得政府、学界和企业界深入研究;第三,就是她以“企业实践与社会热点的交点”为主要表现内容,呈现经营管理中的人文色彩,能为诸多报刊同行提供有益借鉴。
我常想,建业是一个比较完美传承了中国绅商传统、刚柔并济、内外兼修的企业,因而,无论是她的房子、足球,还是杂志、学校,都展现出丰富的文化气息。多少年坚持下来,很不容易(郑州某家曾以文化讲座著称的饭店,还有多少人记得它?)。只有文化的,才是长久的——《建业》作为城市文化的直接载体,她的生命力当会更长久!
100期,一个节点,一个开始。就这样永远记着她吧——她浅浅的笑,她素雅的面容!就这样永远呵护她吧——她就在那里,不离不弃!也许再过100期、200期,你变老了,而她一直年轻。
年轻,难道不好吗?
(周健,《企业观察家》总编辑)
1999年1月,《南方周末》的新年发刊词吟唱出中国新闻界的追求和准则: “阳光洒在你的脸上,温暖留在我的心里。总有一种力量,让我们泪流满面,总有一种力量它让我们精神抖擞,总有一种力量它驱使我们不断寻求‘正义、爱心、良知’。”
发刊词字字珠玑,掷地有声。
进入新世纪以来,媒体搭乘着经济高速发展的快车飞速前行,新闻理念和诉求、经营战略和战术、发展规划和布局日新月异。媒体之于社会的价值,也比之前的任何时代都更加清晰,更加突显。
媒体的进步使“党八股”时代一去不复返,信息传播成为媒体的第一功能。从新闻的字里行间,溢出大量的感性元素。对生活质量的追求,对食品安全的担忧,对生存环境的关注,对弱势群体的关怀,甚至对明星的花边消息,也都比以往更加真实,更加贴近。
媒体在不断变革,从传统新闻,到微博,到手机报,到网站,到户外新媒体,立体构架,全副武装,除非你在沙漠中心或者海洋深处,否则你就得对眼前、耳边飘过的新闻见怪不怪,习以为常。
新闻单位的自收自支和自负盈亏使得媒体也必须学会赚钱。经营为先,多头并进,房地产、会展演出、影视娱乐、餐饮、住宿、旅游……不怕做不了,就怕做不好。媒体不再是高高在上的摆设,支持经济建设也不再是一句口号,媒体正在施展浑身解数参与进社会生活和经济建设的方方面面。
媒体站在社会前进的制高点上,随波逐浪,媒体人也经历着一次次剧烈的心灵蜕变和意识的觉醒。
作为一代开拓者,我们是幸运的,时代给了我们广阔的自由发挥的空间,但也承受了更多的责任。失败、踯躅、迷惘、低谷,前进的每一步都需要付出十倍的努 力,新闻价值和办报理念的坚守,激烈的市场竞争与地盘争夺,新闻媒体的每一步前行都倍加辛劳,使传媒人从未敢轻懈,始终处于高度紧张之中。
走过采编大厅,少年们鲜衣怒马,神采飞扬,回首我们的十年,不胜蹉跎。
伟大城市的光荣历史给了《郑州晚报》一席之地,终日里,我们怀着感恩的心,穿行在这个城市,追回失去的荣光和曾有的尊严成了我们这一代传媒人的具体目标。从出道的那一天起,我们就保持着横刀跃马,问鼎中原的江湖态度,城市的大街小巷有着我们的脚印和汗水,城市建设的每一块砖,每一块瓦,都有着我们的痕迹。
匆匆十余载,我们在成长的道路上任意恣洒着青春,虽算不上运筹帷幄,也称得上风流倜傥。
十年过去了,城市成长了,我们也长大了,慢慢在成熟和深刻,不断为脚下这个城市奉献着媒体该有的温度和温情。
时代的光影下,我们要做的事如下:
尊重每一个头脑和灵魂
尊重每一位读者和对手
爱护身边的人
维护好我们的环境,建设好我们的家园
恪守新闻底线,遵循发展规律
享受感觉,奉献价值。
(石大东,《郑州晚报》总编辑)
每个月都能准时收到带着浅淡墨香的《建业》,这本以牛皮纸作封面的刊物既有着典雅别致的形式,又有着多样耐品的内容,放在手边,时时翻阅一下,既养眼,又养心。它不仅是一本在业界影响广泛的内刊,不只是记录了建业地产从小到大的发展史,也体现了建业追求卓越品质的企业文化,更如一扇窗,折射出中国房地产业的成长历程。
无论是作为都市报的《大河报》,还是坚持在行业一线的《建业》,一个媒体的任务是平实地记录、及时地总结,并且引导读者紧跟时代的脉动。《大河报》以关注民生、体切民意为己任,时代风云来眼底,万家忧乐挂心头,走的是全方位多角度的大媒体路线;而《建业》以其细微的触角捕捉中国房地产的发展脉络,关照这个时代人们对于生活环境、住宅文化的诉求,体现人们不断提升的审美趣味和悄悄变化的幸福观,见微知著。但作为媒体,它们的精神内核是相通的,而且大河报与建业之间又着实存在着割不断的深情厚谊,至今河南建业的足球勇士们依然身披“大河报”的战袍,建业地产与大河报之间的互动也更为频繁。
在举国庆祝建党90周年的华美七月,《建业》迎来它的第一百期。一份过百期的读物是值得尊敬和庆贺的,一份过百期的读物更是值得期盼的。期盼着更精彩的《建业》和建业!
(王守国,《大河报》总编辑)
39秒1套,开盘日劲销817套,成交率91%,实现销售面积103633平方米。4月23日,南阳建业·森林半岛1期开盘业绩全线飘红,以上数据显示,在沉寂了3年多时间后,南阳公司总经理黄东升及他的团队创造了建业的“南阳速度”。作为建业上半年销售业绩的一个代表现象,“南阳速度”意味深长。
在一轮又一轮紧密的调控政策下,2011年上半年的地产市场始终笼罩着一种审慎而紧张的气氛。即使建业地处刚性需求旺盛的三、四线城市市场,又对行业发展周期有着老到的把握,但面对日渐增多的不确定性,谨慎总是一种最为适宜的心态。在这种情势下,建业上半年在地市市场取得的一系列出色业绩意蕴丰富:从短时段视角看,稳定的销售表现再次体现了公司更加成熟的操控能力和计划实现能力,提振人心;昨日之因,今日之果,从长时段视角看,坚定的战略执行方向、守信负责的企业文化、琢玉行动、网络化社区服务体系建设等多重努力正以产品和服务为两翼,分进合击,协同效应和品牌优势愈加凸显。在错综复杂的宏观经济形势和急剧变化的行业背景下,解读“南阳速度”会得出许多足以征兆未来的信号。
幕后:热销之下的支撑
自2002年进驻南阳以来,建业已先后开发了绿色家园、桃花岛两个住宅项目。经过8年成熟运营,虽曾有过无地开发的尴尬局面,但建业地产已在当地树立了强势的品牌影响力。对于“南阳速度”,黄东升以为应有如下解读:
项目独特的区位优势与市场特点
2012年,第七届全国农民运动会将在南阳召开,此为这一赛事首次落户地级城市,而这种全国性的盛会无疑也为南阳带来巨大发展机遇。南阳建业·森林半岛所处的新城市示范区,正是应农运会之“运”而生的城市新区。这一示范区依托独山这一南阳城市文明象征,又偎依白河这条南阳人的“母亲河”,区位优势毋庸置疑。而建业森林半岛项目正位于新城市示范区的核心位置,与农运会主场馆仅百米之遥,同建业投资的农运会迎宾馆——建业假日酒店也紧密相依,可谓是扼守城市未来发展的桥头堡。
与此对应,南阳房产市场也极具特殊性,与辖有千万人口的区域中心城市地位不太匹配的是,这里的地产市场成熟度尚不太高,全国性品牌开发商几无入驻。当建业客户积攒和市场期待达到一定程度之后,“南阳速度”可谓一个厚积薄发、意料之中的成果。
赢得市场,功夫在诗外
项目区位及市场特征作为销售的外在客观条件,固然重要,但不可忽略的是,在目前集团的管控模式下,完成工作任务相对是容易的,但要把事情做到优秀,则要花费更多用心。总体而言,一次性推出近900多套房源,在建业历史上是空前的,而南阳建业·森林半岛的整体推进节奏和入市时间也把握得非常精到,这和黄东升对今年市场大格局的准确判断是分不开的。而在没有新项目面世的一段时光,南阳团队也做足功夫,维系了市场对于建业产品和服务的较高满意度和期待值。
与中欧商学院同学的广泛交流为他准确判断大势提供了充分的资讯,而长期以来对地市市场的熟稔使项目整体节点的安排也非常合宜,担任过建业物业公司总经理的他对客户的心理也有着精到的把握。除借助集团“琢玉行动”维护老物业之外,在新项目面世前,他以言必信、行必果的决断,再次梳理并集中解决了老物业中的遗留问题,赢得老客户的高度认同。他相信,客户满意度最终取决于你对客户的真正态度,当你肯换位思考,把客户的事情当成自己的事情去做时,就一定能够换取客户的理解和肯定。
大营销的胜利
从营销的战术角度考量,“南阳速度”之后也呈现了许多发人深省的新现象。比如,一反地产营销的常用套路,南阳建业·森林半岛的销售道具中没有样板房,也没有进行大规模报广宣传,甚至,与庞大的意向客户群相比,销售人员队伍也略显薄弱——掌握意向客户资源最多的一位置业顾问手中足有280多组——这几乎相当于一些在售楼盘意向客户的总数。
南阳公司营销团队有着清醒的认识,森林半岛作为集团的成熟产品系列,在南阳市场的成功是建业省域化战略价值的又一次体现,故对于营销工作而言,他们面临的不是难题的攻坚,而是思路的拓展。营销关键在于“势”,是建业营销团队一致的认识,而“南阳速度”已然成为卓越案例。从宏观看,集团已将自身战略定位与城市发展进程和市场需求相结合,大势已然托起。而微观上,打破常规,创新战术,优秀的产品可以依靠品牌美誉度、服务价值进行无道具营销,擅用资源的同时又能节省出大笔的营销费用。
缔造“南阳速度”,“大营销”之功用不可忽视。建业式“大营销”不仅提供纸面上、形式上的各种支持资源,更体现为“多方联合作战”。南阳项目开盘当日,集团几乎每个分公司均派遣各个岗位的精兵强将前来支援,史无前例的人力整合规模为南阳公司缔造的多项“集团第一”提供了强力保障。
团队:区域深情与创新密码
作为省域化战略推行以来首批进入的城市,南阳是一个对建业有着重要意义的城市。在这里,早期的企业实践验证并丰富着省域化战略理论,而一种自建业价值观和组织文化特征出发的卓越团队精神也一直被完好传承并不断呈现新的内容。
如今的南阳公司团队同时运作着森林半岛、南阳建业假日酒店及一处城中村改造项目,工作繁复且专业性质各有差异。从团队构成看,既有追随建业十数年的老员工,也有才走出校园的职场新鲜人,凝聚团队形成新的团队文化可谓一项颇具挑战性的工作。
而黄东升认为,团队的风格个性可能各有不同,但作为优秀的建业团队必须具备两点:第一,要有战斗力,第二,做事标准不能降低。以此标准为导向,他强调团队成员应从大团队角度思考问题、执行工作,公开、坦诚、阳光,并旗帜鲜明地反对小团队意识;团队要在是非标准上达成一致,一切以认真完成工作、不负集团期望为重,不能恪守底线的成员经改造无效后应坚决开除。为此,黄东升塑造组织文化的方式简单有效,那就是以身作则、将心比心,团队带头人必须自身行为正气,符合建业文化特征,才能去严格要求员工。
虽则在关键问题上原则坚定、雷厉风行,但黄东升的管理风格总体是人性而温和的。以团队工作目标为导向并最大限度发挥每个人的创造性和专业能力是黄东升认可的管理观。他非常尊重专业意见,由此在专业领域,员工获得了充分的信任和创新空间。
他的管理方式无疑是最适合南阳团队实际情况的。仅从公司管理者队伍就可以看出这个团队的一些特点:程宛玲、文武、宋紫宇、胡利平、王祥义、李莉(南阳)……多经历过建业战略推进攻坚期的历练且本地化程度较高,以往运作项目的经历使他们具有独当一面的专业能力和管理技巧,也使得他们对于战略和城市的思考更加深入,工作更具责任感。强烈的创新意识也不可不提,项目开盘前,营销部经理王祥义与同事一起巧妙利用电教器材创新出了一套可视化电脑选房系统,操作简单且一目了然,有效提升了选房效率,保障了“南阳速度”的缔造,现为广大兄弟公司所广泛采用。
将自己的开发理念与城市的发展融为一体,站在城市运营的高度,使产品成为城市发展中的一个先行者和里程碑,推动城市格局的演绎,是建业赢取政府首肯的主因。南阳公司承担的农运会迎宾馆建设等任务无疑对于区域意义重大,而这正需要一支极富责任感和创新意识的团队才能承前启后,延续辉煌。
坚守:与建业共成长的心灵史
自物业公司而至项目开发一线,黄东升从2004年担任洛阳公司总经理以来一直行走在省域化战略推进的前沿阵地。大学毕业即进入建业奋斗至今,他又是一个典型的建业价值观、经营哲学的实践样本。建业的企业行为改变着区域内的行业面貌、城市的居住形态,而就参与其中的个体而言,也是一部写着成长、自我认知、超越、成熟的心灵成长史。
他深受胡氏行为方式影响,比如,注重细节,推崇“一室不扫,何以扫天下”的精神。他认为如果一个销售、服务人员连自己的生活都难以做到整洁利落,那么就难免会提供拖泥带水、粗枝大叶的服务。为帮助大家养成好的习惯,他经常去销售人员宿舍检查内务,也会因员工对细节的不重视而大发雷霆。
再比如,自省精神。他喜欢凡事都先从自身查找原因,反对怨天尤人。“团队精神是什么?就是用你的长处去弥补别人的短处。”这一句言简意赅的总结在南阳公司被不断重复强调着。一个卓越的团队应该是互补而非“各人自扫门前雪”,工作中不应只盯着别人弱点而忽略了自己补位的责任。他一直要求公司的部门经理们做好新员工的导师,并为大家创造公平、适宜的工作环境,正如对待客户一样,讲求以心换心的彼此认同。
城中村改造,中国舆论中争议性话题最集中的领域之一,于地产公司而言,也足可谓最艰难的工作之一。它甚至可以称作为中国急剧城市化进程中最隐蔽的心伤,裹挟其中的个体自是甘苦自知。南阳公司改造项目亦是如此,该公司营销部一位员工与编辑部交流说,其他人往往不敢去看望负责城中村改造项目的同事,他们身上日久积累而致的焦虑疲惫神情,看上去总让人心酸不忍。黄东升的压力不言而喻,但他认为,三年多无地开发的困境,于他而言磨砺诸多,成长诸多。成长,也是这一阶段他不断强调的关键词。在南阳公司2011年第一季度内部简报的卷首部分,黄东升撰文说道:“成长是一个痛苦的话题,成长是一个人自我认知走向成熟的过程,成长是自己与自己的战争。”
“认识你自己”,相传是刻在德尔斐的阿波罗神庙的三句箴言之一,也是其中最有名的一句,这更是黄东升人生哲学的出发点。正是挑战难题的过程,让一个人有更多机会去认识自己。成长是自己跟自己的斗争,因为放弃总是容易的,而当你坚持自己的标准,绝不妥协,自身的阅历眼界都在超越的过程中得到了提升。因此,虽有“南阳速度”的辉煌在前,黄东升在意的依然是对于城中村改造项目的推进,这个课题已然变成他心中的“8848高度”,是必须打赢的一场人生战役。
纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。在克服障碍,心灵成长的个人和团队实践历程中,“坚忍图成”、“以殉道者的姿态向着阳光跋涉”、“智者无怨”……言语逐渐化为受益无穷的心灵支撑。而对这些信念体认的过程,也是个体成熟、团队凝聚、共同愿景更加清晰的过程。也正是这样成熟的管理者和团队,才是缔造“南阳速度”,将建业省域化战略推入纵深,执行“做中原城市化进程和社会全面进步推动者”使命的中坚力量。
建业地产荣登“2011中国房地产上市公司综合实力榜”第23位及业绩成长十强第2位
5月11日下午,由中国房地产研究会、中国房地产业协会、中国房地产测评中心三家机构联合主办的“2011中国房地产上市公司测评成果发布会暨房地产投融资峰会”在上海环球金融中心盛大开幕。
发布会上,主办方公布了2011中国房地产上市公司综合实力榜单,2025澳门原材料16886以良好的业绩表荣登“2011中国房地产上市公司综合实力榜单”第23位,同时也以较高的业绩增长率跻身“2011中国房地产上市公司业绩成长十强”第2位。集团副总裁陈剑代表集团出席发布会并领取了奖项。
在主办方发布的测评报告中如此综合评价业绩成长十强榜单中的各家企业:营业利润增长率的强势增长,表明业绩增长十强上市公司在2010年有着极强的逆势经营能力和业务拓展能力;同时,业绩增长十强公司相对较高的净资产增长率反映了这些企业良好的资产保值增值情况,并且也显示了企业在未来所具备的业绩进一步快速增长的可能性。
思想的碰撞――建业集团20周年庆典方案征集讨论会举行
6月3日,集团20周年庆组委会及组委会办公室正式成立,以“感恩-总结-畅想”为主题的庆典主线确立,庆典筹备工作开始全面启动。
在明确了庆典活动的方向与主线后,组委会办公室先后举行了三次建议征集讨论会,分别邀请社会媒体界、文化界代表以及建业员工代表从不同角度对集团20周年庆典方案提出建议。
“建业的20周年庆典,应当是一次面向社会各界的文化与价值观的输出”;“建业20周年成就,应该与一亿河南人共享,着重要感恩的是客户对建业的信任”;“细分感恩人群,举行个性化活动”;“20年的建业,一定要隆重答谢员工”……在社会意见征集中,作家赵富海、新浪乐居网河南站总编辑谭世平、《豫企五百》总编孔维国、《车间》杂志主任张伟、《企业观察家》杂志主编周健、《豫商2.0》主编于莉、《大河报·大河财富》首席记者栾晓龙等社会媒体界、文化界人士提出了众多建议,开拓了组委会办公室成员的对外庆典活动的思路。
在内部意见征集讨论会上,组委会办公室主任闵闵与李莉、黄东升、马晓腾、杨明耀、周长国、宋晓鸣及营销服务管理中心、人力资源管理中心成员一起,结合如何感恩员工展开热烈讨论,表达各级员工心声的建议层出不穷。随后,那些关心企业,富有创意的基层员工代表又聚在一起,为企业献计献策。从这些建议中我们可以预想,通过集团20周年庆典系列活动,建业团队的凝聚力将会得到大幅提升。
建业20周年庆典筹备工作,正在全面推进中,庆典组委会办公室热切欢迎所有建业人全心、全力参与。
一场由“六一”搭建的建业员工互识秀
随着建业省域化发展战略的纵深推进,建业大家庭的成员在不断增加。千余名员工、百余个工作岗位、二十余个业务地市……同是建业人,但彼此可能并不熟悉,因为日常工作的繁忙,长期驻守地市的员工,之间甚至从未谋面。
这个“六一”,一场由营销服务管理中心联合人力资源管理中心发起的“建业宝贝秀”活动点燃了集团上下所有建业人的热情,随着平台内部新闻的五次重磅“冲击波”,孩子们可爱的写真、温馨的亲子照、幽默生动的凡客体成了几天来同事之间交流热议的话题。
凡客体“建业宝贝秀”不只是一个节日惊喜,它更是一个契机,一种关怀,一个隐喻,拉近了建业人的心。“建业宝贝秀”这个看似平常的媒介,以亲和的方式沟通着我们与孩子、我和你、我们和建业之间的关系,通过这样的沟通,我们彼此更加理解互相支持。当大家铭记一张张稚嫩可爱的笑脸时,也同样记住了他们的父母——我们在不同地区不同岗位各自奋战的同事。工作和生活同样重要,我们始终追求着事业与家庭的双重美满,要在百忙中抽空重温孩子无邪的笑容,也勿忘问候下和自己一起并肩努力的朋友。
集团新长征俱乐部第二次学习日活动在登封圆满结束
5月28日,全体建业新长征俱乐部成员从嵩阳书院出发,经过三个小时的登山活动之后,由老胡和开封建业大宏副总经理马春光分别进行了主题分享。老胡特意拿出珍藏多年的笔记本和《菜根谭》,与大家分享了多年来的心得与感悟。老胡强调企业的成熟是建立在团队内心成熟的基础之上的,新长征俱乐部成员应通过学习、交流、感悟、提炼和总结,让自己的内心不断地成熟和强大。开封建业大宏副总经理马春光结合自身经历与大家分享了职业发展过程中的人生感悟。新长征俱乐部成员纷纷发表感言,表示在以后的工作中要勤于感悟,不断地总结和自我提升。
建业住宅集团荣登“中国大学生最佳雇主榜房地产业TOP10”
建业住宅集团(中国)有限公司荣登“中华英才网第九届中国大学生最佳雇主榜房地产业TOP10”。“中国大学生最佳雇主调查”为中华英才网于2002年发起,是目前针对国内大学生就业群体,启动时间最早、规模最大、最具影响力的雇主品牌调查活动。
此次最佳雇主调查活动,采用在线调查与实地调查相结合的方式,来自全国764所高校的近20万大学在校生及近2万名已工作一年人员参加了投票,此次调查覆盖全国所有的省、自治区、直辖市、港澳台地区和部分海外地区。
建业集团荣登最佳雇主榜说明建业的雇主品牌得到大学生们的高度认可,为集团未来人才引进奠定了良好的品牌基础。
美国人被描绘成世界终极消费者,他们用超大面积的房子、步入式衣橱、塞满物品的储物柜——以及骇人的信用卡账单——来证明自己。《时代》杂志如是写道。
但一项新调查显示,中国消费者中喜爱逛街买衣服的人的比例是美国的两倍还多。
在哈里斯互动公司最近的一项全球调查中,多个国家的居民被问及是否喜欢逛街买衣服。在美国,39%的被调查者表示喜欢或者热爱逛街买衣服,30%表示没有感觉,另外的30%表示不喜欢。
和中国对比一下,被调查者中有79%享受逛街买衣服的过程,只有3%的人表示不喜欢。
总而言之,中国的消费者不但比美国人更喜欢购物,他们还会以一种尤为显眼、炫耀的方式进行购物。
这种对名牌的酷爱显而易见——哈里斯公司的调查显示,中国被调查中有70%以上的人认为品牌在购物决定中非常重要,而在美国持同样观点的人只不到30%。
总之,这些结果和今年早些时候里昂证券(CLSA)公布的一项调查(“纸醉金迷:中国人的奢侈生活方式”)相符,调查中写道:“成功的表象会让你受到高度重视”,不管你实际有没有成功。听起来可能很不可思议,年收入在6,500美元(约合4.2万人民币)的被调查者中有25%表示愿意在一块手表上挥霍7,750美元(合5万人民币)。
据里昂证券的统计,各类最举足轻重的品牌分别为:时装中的乔治·阿玛尼(Giorgio Armani)、古琦(Gucci)和波士(Boss);珠宝中的卡地亚(Cartier)、宝格丽(Bulgari)和万宝龙(Montblanc);在各类奢侈品小配件中则是LV、香奈儿(Chanel)、爱马仕(Hermes)、卡地亚和古琦。
信息来源:美国《福布斯》
中国当不了欧洲“救星”
中国总理温家宝的又一次“慈善之旅”即将结束之际,欧洲政商两界领袖正使出浑身解数,百般讨好“财大气粗”的中国。然而,指望这个新兴大国帮助欧洲摆脱经济困境的想法,实际上反而有可能破坏双方之间本已十分复杂的关系。
欧洲早有心构建一条新的“丝绸之路”,连通繁荣兴旺的中国市场,而最近的金融危机更是起到了推波助澜的作用。相关各方已向中国发出信号,恳请其购买希腊、葡萄牙和西班牙的国债,以帮助它们脱困。而由于国内市场萎靡不振,欧洲各国也正争相服务于蓬勃发展的中国消费市场。到访的投资者照例会受到红地毯的待遇,被当作财力雄厚的新商队派出的先头部队。
这显然不是一件区区小事。政府数据显示,中国在欧盟地区的年直接投资额已增加到60亿美元。同时,中国政府承诺,将再拿出数十亿美元资金,购买欧元区外围国家的债券。不过,我们也必须全面地看待这些成就。在欧盟的外来投资中,中国所占的比例仍相对较低;与其对美国国债上万亿美元的投资相比,中国对欧洲债券的购买额仍然极小。
然而,此类数据掩盖了问题的症结。欧洲经济如今已是千疮百孔,仅凭中国一己之力,绝不可能帮助欧洲复苏。欧洲只有扩大工业产能,才能维持现有的生活水平。而在这方面,中国又站上了风口浪尖——只不过是作为挑战者,而非潜在的救星。欧洲平均工资水平仍比中国高5~10倍;中国的基础设施和教育水平均有所提升;中国的研发预算数额庞大;最重要的是,中国建设世界级工业的雄心似乎永不停息。当中国企业真正在欧洲投资时,他们想获得的是技术诀窍以及出口渠道。
信息来源:英国《金融时报》
微博有难?
如果有一天,历史学家回顾中国民主政治发展史,不知道会不会注意到2010年微博暴增的现象。
新华社几天前发出《把群众路线“传家宝”运用于虚拟世界》的文章,明确提出“中国共产党正在将‘群众路线’这个‘传家宝’运用于虚拟世界”,引发舆论界强烈关注给这个模仿自美国的网络工具贴上“官方肯定”的标签。
网络发展的速度堪比海啸,但是网络工具微博细胞分裂的速度更加惊人。
复旦大学传播学者张志安不久前比较保守地估计,在4亿多网民中,超过四成开通了微博,也就是估计超过两亿微博用户。
当然,一些人拥有不止一个微博账号,以及运营商可能对本身统计数字的夸大,或许会给整体的数字打一个折扣。但是这个折扣也不会太大,新浪去年一年的微博用户就增加25倍。微博这个工具确实已经渗透到中国的很多方面。
只要想象这个可以让“人无论东西、地不分南北”自由交流沟通传达的东西持续以亿计的数量扩大,就足以让视言论管制为重要政务的政府坐立不安。
就像面对市场经济的心情一样,从否定、怀疑、担心、掌控到放心面对,官方对网络工具似乎也在走这个心理流程,短期内估计还不能放开,不过能够肯定这一工具对政务开展和改善的作用,已经是种进步。
其实政务微博的开展还不算多,根据复旦大学舆情与传播研究实验室不久前完成的《2011中国政务微博研究报告》调查数据,截至今年3月20日,全国范围开通的实名政务机构微博达1708个,政府官员实名微博720个。其中,能够充分坦诚与民众互动交流的可能更少。
信息来源:新加坡《联合早报》
投资者纷纷赌中国经济要输
制造业的就业机会正在离开中国返回美国。但许多投资者打赌说,这不过是中国的小问题,更大的麻烦还在后面。
据密切关注美中关系发展的罗迪厄姆咨询集团的合伙人丹·罗森说:“市场和外国学术界已经变得比较悲观了。”
最近持悲观论调的人越来越多。亿万富翁索罗斯本月说,中国可能处于一个小的泡沫之中。香港即将离任的证券监管者称其为“新的网络泡沫”。敢说真话的经济学家努里尔·鲁比尼最近重申了他的下述看法:中国政府在2013年之后将无力阻止由房地产项目和不良的固定资产投资所引起的经济下滑。
大多数观点是从下述论点衍生出来的,即中国经济正以9%的速度增长,中国政府大概无法控制通胀,而通胀将严重影响经济增长。与此同时,商用楼和住宅楼供大于求的现象将在若干年内拖累国有银行并最终引发通货紧缩。此外,中国政府还进行了糟糕的固定资产投资。
鲁比尼说,最终产能过剩将产生通货紧缩压力,一般将从制造业和房地产行业开始。他以上世纪90年代末亚洲金融危机为例,说明一个国家出现过度投资和消费不足时将会发生什么情况。为避免2013年后所谓的硬着陆,鲁比尼认为,中国需要减少储蓄,削减固定资产投资,减少净出口在GDP中所占比重,促进国内消费。
他指出:“麻烦在于造成中国人多储蓄少消费的原因是结构性的。需要20年的改革才能改变这种过度投资的倾向。”
大多数经济学家仍然预测中国今年第二季度的GDP增长率为9%,全年的经济增长率在9%左右。
华尔街一些老牌赌徒表示将把赌注押在中国输上,而且这种看法几乎成为一种主流看法。如今该由中国自己来证明谁对谁错。
信息来源:美国《财富》双周刊
⊙ 5月14日,漯河建业·壹号城邦一期2批开盘。
⊙ 5月18日,由中央文明办、人力资源和社会保障部、农业部、国资委等中央部门主办,新乡市委市政府、新乡建业和中建七局共同承办的“新乡市关爱农民工志愿者服务活动启动仪式”在新乡建业·壹号城邦项目工地启动。
⊙ 5月21日,安阳建业·森林半岛开盘。
⊙ 5月22日,郑州建业·壹号城邦商业正式开盘,标志着南阳路商圈升级行动开始。
⊙ 5月23日,在驻马店市公共资源交易中心,集团成功摘得驻马店市ZMD-2010-43、ZMD-2010-44号两宗土地。
⊙ 5月27日,由清华大学经济管理学院和省工商联主办的“清华EMBA名师管理论坛”在郑州会展中心隆重举办,集团董事长胡葆森与论坛嘉宾一起探讨河南企业家的生存发展之道。
⊙ 5月28日,许昌建业·森林半岛一期开盘庆典活动于三鼎华悦大酒店4楼多功能厅举行。
⊙ 6月1日,济源市“百城万店无假货”授牌仪式在济源建业·新天地步行街举行。
⊙ 6月9日,信阳建业·森林半岛荣获“河南省物业管理优秀住宅小区”。
⊙ 6月17日,酒店公司全体员工在上街雅乐轩酒店召开上街雅乐轩酒店项目总结会。集团董事长胡葆森、集团副总裁刘大勇、集团副总裁张少鸿及各职能中心负责人出席了本次会议。
⊙ 6月18日,在淇河之畔,鹤壁建业·森林半岛项目3期叠加院墅开盘。
⊙ 6月20日,在舞钢市土地储备中心,平顶山城市公司舞钢项目公司成功摘得舞钢市舞储2011—2号、舞储2011—3号、舞储2011—4号三宗土地。
⊙ 6月24日,漯河建业“热情仲夏情满城邦”建业业主专场答谢晚会在漯河市会展中心一号厅举行。
⊙ 6月25日、26日,郑州公司枫林上院项目首批房源盛大交房。